一、活动目的
为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚集体智慧与经验，打造公司献言献策平台，疏通公司管理人员与员工的交流渠道，促进公司各项管理持续改善和提升，公司决定在全公司范围内开展合理化建议征集活动。
 
二、实施对象
适用于公司所有员工
 
三、实施范围
1、以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进各种工作流程、规程的改进
营销、市场开拓的建议
降低成本和各种消耗
加强政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改进事项。
2、以下范围的建议不予受理
奇夸其谈、无实质内容的；为完成合理化建议的任务而无新意的；公认的事实或正在改善的；已被采用过或前已有的重复建议；针对个人及私生活的。
 
四、实施细则
1、由人事行政部、各部门负责人、总经理组成评审委员会。
2、评审委员会负责合理化建议的总体评审、实施、奖励等工作人员
3、人事行政部负责合理化建议的宣传、组织、接受、整理、存档、成果发布、奖励以及各项制度完善工作。
4、各部门负责人组织本部门员工积极踊跃提出合理化建议。
 
五、活动要求
1、员工的合理化建议以“员工合理化建议/意见表”形式，以部门为单位交人


力资源部。2、各部门主管负责本次合理化建议的征集工作，发放、回收《合理化建议征集表》，指导认真填写，要求填写内容规范。
2、经评审委员会作出评议后，通知本人或以告示通知，答复形式为“员工合理化建议反馈表”或“员工合理化建议反馈通知"，答复期限为一个月。
3每条被采纳的合理化建议给予30-200元的奖励。收集渠道请发邮箱：421535079@qq.com  每月集中收集进行一次，时间在每月15日~20日，奖励明细在每月月底以公告形式通知。
5 合理化建议如取得重大社会效益或经济效益，经评审委员会讨论后，奖励额度可予以加大。
6合理化建议如有相同或类似并被采纳者，以先登记者为奖励领取人。
 
六、本制度由人力资源部负责解释。
 
 
特此通知！！
                                    活动策划：行政人事部
                                                
                                    报批总经理：邓建
                                        2021年4月30日